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重庆民营药房相继倒下 散乱残局让外资心动

   日期:2010-10-11     来源:[标签:来源]    浏览:45    评论:0    
核心提示: 时珍阁、麦克等民营药房倒下后,其下属的大部分加盟药店处于"无主"状态 重庆民营药房相继倒下,但留下的残局仍让外资心动。记者昨天获悉,由雅柏(北京)投资顾问公司和美国专业团队共同打造的CAMORE医药连锁公司已将触角悄然伸向重庆,欲"吞"下本地1000余家"无主"的民营药房,月内,双叶、华博等部分民营药房的招牌旁,就会添上"CAMORE"的品牌标志。 民营药房大半"无主" 上个月,CAMORE开发部有关人士已经抵渝,与华博等部分药房老板进行了多轮密谈,希望以特许加盟模式,将本地散乱的民营小药店收入麾下。
时珍阁、麦克等民营药房倒下后,其下属的大部分加盟药店处于"无主"状态 重庆民营药房相继倒下,但留下的残局仍让外资心动。记者昨天获悉,由雅柏(北京)投资顾问公司和美国专业团队共同打造的CAMORE医药连锁公司已将触角悄然伸向重庆,欲"吞"下本地1000余家"无主"的民营药房,月内,双叶、华博等部分民营药房的招牌旁,就会添上"CAMORE"的品牌标志。 民营药房大半"无主" 上个月,CAMORE开发部有关人士已经抵渝,与华博等部分药房老板进行了多轮密谈,希望以特许加盟模式,将本地散乱的民营小药店收入麾下。 昨天,上述说法得到了CAMORE医药连锁公司开发运营总监喻江的证实。喻江称,近期就将接手管理华博药业在主城区的5家直营店,试点这种加盟模式。此外,有300余家"无主"的民营零售药店,也正在谈判中。 据了解,CAMORE医药连锁公司的幕后操盘手是张国芳和美国人赫夫曼。前者曾是台湾排名第一连锁药房博登药局的创始人,也曾担任海王星辰药房等多家医药企业的老总,而后者则是美国最大药房特许经营品牌MedicineShoppe的执行副总裁。 喻江称,他们对重庆市场作过调查,发现时珍阁、麦克、双叶等民营药房倒下后,其下属的大部分加盟药店都处于"无主"状态,尽管店招上挂的还是原来的名字,但进货、管理混乱,哪家药便宜就从哪儿进货,全是"连而不锁"。 收编加盟有三种模式 据统计,目前重庆拥有1.2万家零售药店,连锁巨头桐君阁、和平药房占了其中近2/3,剩下的全是民营药房,其中98%都是中小型药店。 喻江解释说,收编重庆"无主"民营药房,并不会让其名号改弦易张,而是有多种加盟模式可选,具体可分为三种:一是每月缴少量的管理费,由CAMORE输出品牌及培训;二是从CAMORE独家进货,在保证原药店盈利的基础上,双方就新增利润进行分成;三是全面托管,原药店老板可以关起门当跷脚老板,由 CAMORE派驻店长等人员全盘管理。 重庆民营药房是否会买账?华博药业有关负责人的说法颇具代表性:"双叶、时珍阁、麦克、全发都趴下了,民营药房如果再不改变,只有死路一条了。"而喻江则称,未来两年内,预计CAMORE要将1000余家"无主"的本地民营药房都招揽至旗下。 解读》》 昨天,重庆医药商会会长唐良平说,民营药房本身就有三大硬伤,被外资收编也不足为奇。 同质化竞争严重,是民营药房的第一大硬伤。"现在个别品种,利润甚至只有1个点。"华博药业有关负责人证实。 第二大硬伤,是大部分民营小药房无法靠上厂家这棵大树。唐良平表示,药店利润中厂家促销费占很大份额,如某药厂给大型药店一年的年终返点,就是其销售额的15%,而民营小药店由于实力不足,往往被大药厂抛弃。 第三大硬伤,是民营药房管理落后、形象不佳,店员也没经过培训,在竞争上当然拼不过实力强
 
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